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五點(diǎn)要求助力泵業(yè)閥門(mén)業(yè)發(fā)展
2018-8-20 21:38:03

    中國泵業(yè)網(wǎng)  “十二五”規劃,中央著(zhù)重強調重大裝備制造業(yè)國產(chǎn)化的戰略,爭取在短期內盡可能重大工程項目和關(guān)鍵閥門(mén)實(shí)現國產(chǎn)化或部分實(shí)現國產(chǎn)化,使我國閥門(mén)制造業(yè)走在世界前列,這為閥門(mén)制造業(yè)帶來(lái)了千載難逢的發(fā)展機遇。
    成本上升導致盈利空間縮小
    當前泵閥企業(yè)存在著(zhù)成本持續上升、社保稅費負擔依然較重,盈利空間縮小等問(wèn)題。泵閥企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對當前企業(yè)面臨的最主要困難選擇比重最高的三項依次是:“人工成本上升”(80.5%)、“能源、原材料成本上升”(51.2%)和“社保、稅費負擔過(guò)重”(50.3%),其中,選擇“社保、稅費負擔過(guò)重”的比2011年的同一調查提高了7個(gè)百分點(diǎn)。受到成本大幅上升的影響,企業(yè)的盈利空間縮小,目前盈利“低于正?!钡钠髽I(yè)占61.7%,比2011年提高了7個(gè)百分點(diǎn)。
    在泵閥企業(yè)人工成本和物料采購價(jià)格的變化方面,調查顯示,與去年同期相比,一季度人工成本“上升”的企業(yè)占89.4%,“持平”的占8.4%,“下降”的占2.3%。同時(shí),泵閥企業(yè)經(jīng)營(yíng)者預計二季度人工成本上升的壓力依然較大,預計二季度人工成本比一季度“上升”的企業(yè)占54%,預計“下降”的只占2%。關(guān)于物料采購價(jià)格,一季度物料采購價(jià)格“上升”的企業(yè)占58%,“下降”的占11.7%。
    中小企業(yè)資金緊張狀況依然突出
    泵閥企業(yè)的資金來(lái)源,近八成(79.6%)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇“自有資金(利潤留成)”,排在第一位,其他依次是:“銀行貸款”(60.3%)、“民間借貸”(20.1%)、“上市融資”(0.9%)和“發(fā)債”(0.2%)。其中,小型泵閥企業(yè)和非國有泵閥企業(yè)選擇“民間借貸”的比重相對較高。
    泵閥企業(yè)資金的來(lái)源主要是利潤留成,但由于一季度企業(yè)盈利的下滑,因此目前企業(yè)資金緊張狀況依然突出。目前資金“緊張”的企業(yè)占49.7%,資金“寬?!钡膬H占6%;資金“緊張”的比“寬?!钡亩?3.7個(gè)百分點(diǎn),這一數據比2011年提高了1.5個(gè)百分點(diǎn)。其中,中小泵閥企業(yè)的資金緊張狀況相對更加嚴重。
    企業(yè)招工難問(wèn)題仍然較大
    八成的泵閥企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認為2012年二季度企業(yè)招工“有一定困難”或“有較大困難”,與去年一季度和去年四季度相比變化不大。
    當問(wèn)及“企業(yè)出現招工難的主要原因”時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇比重最高的兩項是“新生代農民工的擇業(yè)期望提高”和“物價(jià)上升過(guò)快,導致求職者生活成本增加,預期收益下降”,分別為66.4%和53.7%,明顯高于其他選項,也高于2011年四季度的調查結果。
    中小企業(yè)資金緊張狀況依然突出
    泵閥企業(yè)的資金來(lái)源,近八成(79.6%)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇“自有資金(利潤留成)”,排在第一位,其他依次是:“銀行貸款”(60.3%)、“民間借貸”(20.1%)、“上市融資”(0.9%)和“發(fā)債”(0.2%)。
    其中,小型泵閥企業(yè)和非國有泵閥企業(yè)選擇“民間借貸”的比重相對較高。
    泵閥企業(yè)資金的來(lái)源主要是利潤留成,但由于一季度企業(yè)盈利的下滑,因此目前企業(yè)資金緊張狀況依然突出。目前資金“緊張”的企業(yè)占49.7%,資金“寬?!钡膬H占6%;資金“緊張”的比“寬?!钡亩?3.7個(gè)百分點(diǎn),這一數據比2011年提高了1.5個(gè)百分點(diǎn)。其中,中小泵閥企業(yè)的資金緊張狀況相對更加嚴重。
    在金融危機的影響下,鋼鐵、建筑及其上下游產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)市場(chǎng)急劇萎縮,這對依賴(lài)這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的泵閥行業(yè)無(wú)疑是一個(gè)致命的打擊。雖然,金融危機在一定程度上對我國泵閥行業(yè)造成了消極的影響,但也使得泵閥行業(yè)內部的弊端也暴露無(wú),在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下優(yōu)勝劣汰,得到了很大的改善。
    企業(yè)基礎薄弱
    由于我國泵閥行業(yè)基礎差,底子薄,科技投入少,開(kāi)發(fā)力量薄弱,不能適應主機行業(yè)引進(jìn)、合資、合作、快速發(fā)展的需要,導致泵閥企業(yè)國內市場(chǎng)占有率有所下降。泵閥行業(yè)對國產(chǎn)基礎件配套的需求,預計我國基礎件行業(yè)面臨進(jìn)一步的調整,以整合優(yōu)勢資源,淘汰落后企業(yè)。在今后的5~10年中,行業(yè)將在發(fā)展品牌產(chǎn)品及名牌企業(yè)、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新、提高國內外市場(chǎng)競爭能力和加強集約化經(jīng)營(yíng)等方面力爭有較大的進(jìn)展和突破。
    我國泵閥行業(yè)還存在大量問(wèn)題。而為了提高我國泵閥行業(yè)核心競爭力,搶占國內外市場(chǎng),我們一定要大力發(fā)展新技術(shù),加快泵閥企業(yè)的改革,整合優(yōu)勢資源,淘汰落后企業(yè)。


 



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